Для современного молодого человека слово «клуб» имеет чёткое значение - место тусовки, отдыха, неформального общения. Цель данного текста - помочь начинающим кавээнщикам более успешно провести несколько лет «каторжного досуга» в стенах лучшего в мире клуба.

Есть несколько аспектов жизни команд КВН, о которых написано не так много. Сейчас будет написано больше... «Поехали!»

«Твёрдая рука» - друг команды
Каждой идущей к успеху команде КВН нужен хороший директор. «Битлз» никогда не прославились бы без своего первого продюсера, который лично обошёл все музыкальные магазины Лондона и скупил первый тираж скромной битловской пластинки. Рейтинг группы вырос, тираж допечатали, появился интерес со стороны радиостанций... дальнейшую историю все более или менее знают. Хороших кавээновских директоров мало, потому что они, как правило, быстро вырастают и улетают в другие сферы. Тот, кто тащил на себе команду КВН, сможет руководить и бродячим цирком, и атомной станцией. Таких людей ценят на телевидении и в разного рода администрациях. Но это уже к вопросу о посткавээновском будущем.

Когда ваша команда чуть подрастёт и заматереет, директору будет проще общаться с другими директорами. И неважно, что один директор руководит командой КВН «Крыжопльские энтузиасты», а другой - международным концерном «КрыжНефтеГазАлмаз», статус есть статус. Они на каком-то своём директорском языке друг друга лучше понимают. И машины у них получше, и номера в гостиницах побольше. Но всё для дела, всё для победы!

Лидерство - это ответственность. Директор команды отвечает за финансы и организацию. Но это не значит, что в трудные времена команда должна разбегаться по углам и кивать на директора - мол, взыскивайте всё с него. К сожалению, мне известно немало таких случаев даже среди очень популярных команд. Вместо того чтобы подключаться к поиску средств и организации коммерческих выступлений, кавээнщики перебегали в другую команду, или просто терялись. В общем, хотите стать директором - знайте и о таком риске. Лучше, если директор не будет вмешиваться в творческий процесс. Но если директора команды всерьёз разозлить, и он начнёт играть, практика показывает, что может получиться Дмитрий Колчин.

Внутренняя конкуренция
КВН, как и выборы - это конфликтный проект. В игре всегда есть победитель, а доборы не могут длиться вечно. Здоровая конкуренция не просто нужна КВН, он на ней основан. Но всем понятная конкуренция между командами - это конкуренция внешняя. А вот о внутренней конкуренции часто забывают.

Почти в каждой команде есть малахольный автор, который приносит на репетиции огрызки бумаги или истрёпанный блокнот с шутками и «шутками». Если человек не законченный графоман, с ним нужно обязательно поработать, направить его энергию в правильное русло.

Начинайте каждый командный штурм с фраз «Кстати, я тут придумал...» «А вот у меня...». Также как по неписаному таёжному правилу каждый подходящий к костру должен принести палку или сухую ветку, каждый участник команды должен приходить на сбор с какими-то идеями или шутками. Услышал клёвую песню? Предложи её спеть или переделать. Увидел смешное объявление «Куплю волосы» или подметил забавного продавца на турецком рынке? Из всего может получиться болт! Всё в дом, всё в команду! Чем разнообразнее сумма впечатлений, тем больше шансов найти новые темы и образы.

Безусловно, и один в поле воин. Но если уж даже такие циничные люди как финансовые аналитики не советуют держать все деньги в одном банке, то что говорить о команде КВН? Главная ценность команды - шутки - и они не могут храниться в одной голове. Ведь если такая голова «поймает клин»... вашей команде не позавидуешь! В круг полезно сажать совершенно разных людей. Например, в сценарную группу каждого современного развлекательного шоу должна входить женщина. Почему бы не взять пример с профессионалов? Женский взгляд на многие проблемы добавит красок любому выступлению, вне зависимости от того, женская перед нами команда или мужская.

Не надо путать позитивную конкуренцию и интриганство. Я бы советовал также избавиться от людей, которые заменяют талант настойчивостью и без конца впаривают другим свои «гениальные» репризы. Из команды можно не выгонять, лучше перевести таких самородков на административную работу, где им понадобится вся настойчивость мира и ещё немного.

Внутренняя конкуренция сильно поможет вам с тем, что называется саморедактура. То, что никогда не уберёшь у себя, любимого, тебе с радостью вычеркнут твои товарищи, они же конкуренты. Если они единодушны, то, скорее всего, они правы.

«Обращайтесь в нашу веру»
Никогда не останавливайте поиск талантов. Вокруг успешной команды КВН всегда есть круг людей, которые были бы не против каким-то образом помочь, поучаствовать в жизни команды. Мелькнуть на сцене, пописать шутки, пройти на студенческое мероприятие или просто познакомиться с симпатичным кавээнщиком или кавээнщицей. Такие тусовщики могут принести много пользы. Администратор, распространитель билетов или просто парень с телефоном и автомобилем пригодится любой команде! Главное, чтобы тусовка не победила саму суть команды. Думаю, примеры «стусовавшихся» до творческого нуля команд есть в каждом городе. Чётко разделить работу и тусовку обязаны капитан и директор команды. Но и обижать людей при этом не стоит - они к вам со всей душой...

Создавайте себе приключения!
Команда КВН как веселящий газ - должна стремиться занять весь предоставленный ей объём сцены и выступлений. Даже команды Высшей лиги (те, кто стремится быть «в форме») не избегают участия в городских кубках, кавээновских концертах и других, казалось бы, необязательных, «проходных» мероприятиях. Почему? Да потому что людям по кайфу быть на сцене и веселить народ, в радость победы и всё, что к ней прилагается.

Есть даже очень хорошие команды, которые работают только по отмашке. Получили сроки и темы игр - начали ковырять. Сначала с энтузиазмом, потом с ленцой, потом появляется ощущение, что оценки можно получить просто за выход на сцену... Это не наш путь. Товарищеские встречи, кубки и сольные концерты должны предшествовать любой серьёзной игре вашей команды! Команда живёт, когда играет не реже 5-6 раз в год, а лучше в два раза чаще. Если столько игр у вас не набирается... смотри название этой главки. Если у вас есть ощущение, что вы пока не готовы давать сольные концерты, позовите пару команд и сыграйте кубок на 4-5 конкурсов. После 3-4 таких тренировочных игр обычная игра покажется вам лёгкой прогулкой. Исчезнет слабость в коленях, сухость во рту и трясущиеся руки. Команда начнёт жить полноценной сценической жизнью. А как можно погулять после собственного концерта... тут, конечно, никаких советов не нужно, все сами всё знают.

Историю вашей команды должны писать не только уважаемые организаторы лиг, в которых вы играете, но прежде всего вы сами!

Команда прежде всего
Исторически КВН - продукт социалистического общества, его коллективного сознания и коллективных же ценностей. Та общественная формация, в которой мы живём сейчас, уже без особых натяжек может называться капиталистической. За последние 10-15 лет молодёжь во многом утратила исторические навыки коллективной работы и переориентировалась на идею индивидуального успеха. В КВН это отразилось на численности команд - команда максимум из четырёх человек + звукооператор стала обычным делом, под влиянием стэндап-проектов появились монокоманды и команды из двух человек, распалась традиционная кавээновская линейка из пяти человек. Дошло до того, что пришлось браться за штурвал и разворачивать КВН на прежний курс решениями сверху.

Происходит это потому, что людям стало действительно труднее объединяться и взаимодействовать во имя общей цели. Автомобиль у каждого свой (раньше все ездили на автобусах), дела и заботы свои, свободного времени даже у молодых меньше, да и денег заработать хочется... Задача объединения в команду стала более сложной. Такова реальность.

Управление талантами - самая сложная задача в менеджменте. Талант капризен, ему можно ставить задачи, но сложно ставить сроки, талант может забыть, забить, запить... Да всё, что угодно. Но без него в КВН никак. Есть у таланта две слабости: он любит работать с другими талантами и любит работать за хорошую идею. Финансы? Да, в какой-то степени они влияют на талант, но до определённого момента. Не спать ночами человека может заставить только самолюбие в ситуации конкуренции и/или достойная цель. В любой лиге к полуфиналу и финалу команды готовятся куда серьёзнее, чем к проходным играм. Именно поэтому фавориты частенько проигрывают первые игры сезона. Таланты-то все здесь, не хватает мотивации. Чуть дольше поспим, чуть медленнее будем думать...

Умение переступить через свои личные проблемы и амбиции, поработать в интересах команды - критически важный навык даже для самых талантливых актёров и авторов. На время подготовки к игре ни у кого не может болеть нога, потому что боль осознаётся мозгом через нервную систему, а мозг должен быть занят подготовкой к игре. Нога обязательно заболит, но только после игры. Обязательно найдите и соберите в команду людей, у которых не будет болеть нога. Хотя бы до Летнего кубка 20... года, в котором вы обязательно победите.

Итак, кратко:
1. Найдите хорошего директора!
2. Конкурируйте внутри команды!
3. Постоянно ищите новые таланты!
4. Создавайте себе приключения!
5. Соберите правильных людей и берегите команду!